Die Fehler von SpaceX
„How Not to Land an Orbital Rocket Booster“ ist eine urkomische visuelle Anthologie von Explosionen. SpaceX feiert seine Misserfolge auf YouTube (fast 26 Millionen Aufrufe). Sie sind keine Misserfolge. Jede Markteinführung ist ein Experiment, aus dem das Unternehmen viel lernt, auch oder gerade dann, wenn etwas „schief läuft“.
SpaceX verfolgt mit dieser iterativen Methode des Experimentierens und Lernens einen völlig anderen Ansatz als die NASA. Es ist eine bekannte Geschichte. Weniger bekannt, aber auch faszinierend, ist die Geschichte von Sarah van Sonsbeeck. Sie hat es im Podcast erzählt.Wunder“, präsentiert von Harald Dunnink.
Kunstwerk ist nach ungeplantem Vandalismus fertig
Sarah van Sonsbeeck ist Künstlerin und fasziniert von der Stille in einer Welt, in der es keine Stille mehr zu geben scheint. Deshalb entwarf sie einen Kubikmeter Stille aus Glas. Eigentlich schämte sie sich für das Kunstwerk, aber das Museum De Paviljoens in Almere (jetzt nicht mehr existierend) wollte es in die Sammlung aufnehmen. Es stand draußen, bis es von Vandalen verwüstet wurde. „Da waren Ziegelsteine drin und ein Schweller steckte mitten drin. Es war ein Wunder! Als gäbe es einen Diamanten anstelle des Jobs, den ich eigentlich hasste. Erst dann dachte ich: Die Arbeit ist getan.“
Was für Sarah ein Misserfolg war, wurde mit dem Input anderer plötzlich ein Erfolg.
Sehen Sie sich das Kunstwerk auf der Website von Sarah van Sonsbeeck an.
Fördern Sie erfolgreiche Misserfolge
Stellen Sie sicher, dass Sie als Team scheitern können. Vermeiden Sie immer die sichere Route mit vorhersehbaren Ergebnissen. Trauen Sie sich, den unsicheren Weg zu wählen. Nehmen Sie in einen strategischen Plan nicht nur erreichbare Ziele auf (für die Sie verantwortlich gemacht werden können), sondern auch Ziele, die Sie herausfordern und zu Kreativität zwingen. Die Sie zum Experimentieren zwingen und Raum für unerwartete Erkenntnisse und Ergebnisse schaffen.
Und nehmen Sie sich regelmäßig Zeit, um die Ergebnisse im Team auszuwerten. Diskutieren Sie die Ergebnisse Ihres Handelns und lernen Sie voneinander. Lassen Sie andere mitdenken, um die Ergebnisse noch besser zu machen. Und seien Sie offen über Ihre Vorbehalte und Fehler. Dann bestimmen Sie, was die nächsten Schritte sind. Machen Sie genauso weiter oder müssen Sie Anpassungen vornehmen? Lassen Sie sich von den Ergebnissen überraschen.
Wollen Sie auch mehr erfolgreiche Misserfolge in Ihrer Organisation? Machen Sie einen scharfen Plan mit ehrgeizigen Zielen und lernen Sie kontinuierlich aus Ihren Erfahrungen. Sehen Sie sich unsere Methode an und legen Sie los. Dann kann es (nicht) scheitern!