OGSM: Strategie und Jahresplan auf einer Seite
Das OGSM-Modell hat sich weltweit als praktisches Modell zur Erstellung und Umsetzung von Strategie- und Jahresplänen bewährt. Bei multinationalen Konzernen und KMU, bei Handelsunternehmen und gemeinnützigen Organisationen. Das Modell besteht aus 5 Teilen: Ambition (Ziel), Ziele (Ziele), Strategische Entscheidungen (Strategien), Dashboard (Maßnahmen 1) und Aktionen (Maßnahmen 2).
Ziel
Ambition
Der Ehrgeiz ist der große Traum der Organisation. Was möchten Sie gemeinsam erreichen? Guter Ehrgeiz gibt Richtung und Energie.
Ziele
Ziele
Die Ziele machen den Ehrgeiz konkret und messbar. So haben Sie alle das gleiche Bild vor Augen und können tatsächlich messen, ob das Ziel erreicht wurde.
Strategien
Strategie
Welche Entscheidungen treffen Sie, um den Ehrgeiz zu verwirklichen? Wo setzen Sie die Menschen und Ressourcen ein? Ziel ist es, einen klaren Fahrplan zu erstellen, um Ihre Ambitionen zu erreichen.
Maßnahmen 1/2
Dashboard
Welche Indikatoren verwenden Sie, um den Fortschritt zu überwachen? Die Indikatoren machen die strategischen Entscheidungen konkret und messbar. Während der Laufzeit des Plans steuern Sie diese Indikatoren.
Maßnahmen 2/2
Aktionen
Welche Maßnahmen (Projekte) werden Sie im Rahmen jeder strategischen Entscheidung durchführen? Konzentrieren Sie sich auf die notwendigen Aktionen, nicht auf „nice-to-have“-Aktionen.
Wann verwenden Sie das OGSM-Modell?
Mit OGSM . die Unternehmensstrategie konkretisieren
OGSM eignet sich sehr gut, um die Strategie der Organisation auf einer Seite zu beschreiben. Auf einen Blick können Mitarbeiter und Stakeholder sehen, was die Ambitionen der Organisation sind, welche Entscheidungen getroffen wurden und was in der kommenden Zeit zu tun ist.
Jahresplan in OGSM
Jahrespläne beschreiben, was eine Geschäftseinheit oder Abteilung während eines Jahres tun wird. Der Jahresplan im OGSM-Modell zeigt, wie die Einheit oder Abteilung zur Organisationsstrategie beiträgt und welche Ziele und Maßnahmen für das kommende Jahr verfolgt werden. Der Jahresplan hilft den Teams, den Fortschritt monatlich zu reflektieren und die Ergebnisse vierteljährlich auszuwerten. Dann werden auch die Prioritäten für das kommende Quartal festgelegt.