Bestimmen Sie Ihren eigenen Kurs

Stellen Sie sich vor: Sie sitzen in der Kabine eines Segelschiffs. Das Schiff schaukelt auf den Wellen in einer wunderschönen Bucht. Die Sonne scheint und es weht eine frische Brise. Sie haben jetzt zwei Möglichkeiten. Die erste lautet: „Ich werde sehen, wo ich lande“. Ist das Ihre Wahl? Gut, viel Spaß. Oder wählen Sie das zweite: „Ich bestimme meinen Kurs selbst“. Richtig, dann brauchen Sie einen guten Plan. Aber warum eigentlich? Wir kehren zu den Grundlagen zurück.

Option 1: Ich werde sehen, wo ich lande

Sie lassen sich von Wind und Strömung mitreißen und sehen, wo Sie landen. Das kann wunderbar für einen faulen Urlaub sein. Du kannst machen was du willst, es spielt keine Rolle. Lassen Sie sich überraschen! Vielleicht schweben Sie zu einem schönen Strand oder schweben in die Unendlichkeit des offenen Meeres. Aber wenn Sie nicht aufpassen, landen Sie möglicherweise auf den Felsen...

Option 2: Ich bestimme meinen Kurs selbst

Sie legen den Kurs fest, um ein Ziel Ihrer Wahl zu erreichen. Jetzt ist es wichtig, was Sie tun! Welchen Kurs willst du segeln? Ist Ihr Schiff bereit? Sind Sie bereit? Haben Sie einen guten Überblick über die Bedingungen wie Wetter, Strömungen, Felsformationen unter der Wasseroberfläche, andere Segelschiffe und Erwartungen der Menschen am Kai? Haben Sie eine klare Vorstellung davon, was Sie konkret tun werden, um die Reise vorzubereiten und zu beginnen? Kurzum: Sie brauchen einen guten Plan.

Einen guten Plan zu machen scheint offensichtlich. Es kommt aber viel zu selten vor. Natürlich stolpern wir in unserer täglichen Praxis über Missionen, Visionen, Grundsatzdokumente und strategische Pläne. Sie sind mit den besten Absichten gemacht, aber sie zahlen sich selten aus. Woher? Dies sind die Pläne, die wir häufig sehen:

  • Der Plan ohne Richtung. Sie kennen sie, vierzig Seiten mit polternden Geschichten über Chancen, die Bedeutung von Nachhaltigkeit und Innovation, mit Blick für Menschen, soziale Interessen und natürlich den Weltfrieden. Es ist alles wahr, man kann nicht dagegen sein, aber es gibt keine wirklichen Möglichkeiten.
  • Der Plan, den der Chef machen muss. Jedes Jahr erstellen Sie einen Abteilungsplan, denn ohne Plan gibt es kein Geld. Denken Sie nicht zu viel, denn die tägliche Hektik ruft. Diese Pläne und Berichte sind nur ein Ärger.
  • Der Schattenplan. Es gibt einen Plan, aber wir leben ihn nicht. Die versteckte Agenda ist viel wichtiger.
  • Der veraltete Plan. Der Plan war perfekt. Leider hat sich die Welt verändert und unser Plan ist derselbe geblieben. Es nützt dir also nichts mehr.
  • Der Plan für die nächste Minute. Wer am lautesten schreit oder am überzeugendsten ist, gewinnt. Hat jemand eine gute Idee und sogar etwas Geld? Hop, wir laufen ihr schnell hinterher.

Sie kennen wahrscheinlich die Beispiele. Pläne zu schmieden ist also nicht so einfach. Aber das wollen wir mit diesem Buch ändern. Lassen Sie uns zunächst definieren, was ein guter Plan ist. Ein guter Plan hilft Ihnen in drei Bereichen:

Planung: die Vorbereitung

Ein guter Start ist die halbe Arbeit. Indem Sie Zeit in die Planung investieren, sind Sie gut auf Ihre Reise vorbereitet. Du wirfst die Seile nicht gleich los, sondern überleg dir vorher genau.

Do: die Umsetzung

Der Plan gibt an, was Sie tun werden. Es enthält eine Liste von Aktionen. Da Sie sich im Vorfeld überlegt haben, welche Aktionen wichtig sind, können Sie sofort mit der Arbeit beginnen. Der Plan gibt Orientierung, um immer wieder aufs Neue zu bestimmen, worauf es ankommt. Tue nicht, was nicht im Plan steht.

Lernen und Anpassen: die Bewertung

Sie machen einen Plan mit dem Wissen und den Erkenntnissen dieses Augenblicks. Jeder Plan enthält Annahmen über die Umgebung und die erwarteten Ergebnisse. Ob diese Annahmen richtig sind, muss sich in der Praxis zeigen. Wir können Ihnen schon jetzt die Antwort geben: Nein! Jeder Plan ist irgendwann obsolet.

Ein guter Plan ist immer ein lebender Plan. Bewerten Sie die Ergebnisse Ihrer Maßnahmen und bestimmen Sie, ob Sie Ihren Plan anpassen müssen. So ist Ihr Plan immer aktuell und dient als Kompass für Ihre Reise. Dadurch bleiben Sie auch agil, um auf unerwartete Gelegenheiten (eine schöne Bucht) oder Bedrohungen (Unwetter auf dem Weg) zu reagieren. Tue nicht, was nicht im Plan steht. Aber Sie können es in Ihren Plan aufnehmen, wenn Sie es bewusst tun.

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