Ontdek je krachten kwetsbaarheden met het businessmodelcanvas. Dit is één van de managementmodellen in de brainstorm.

Samen meer inzicht

Brainstorm over de bekendste managementmodellen: businessmodelcanvas, SWOT en meer…

De brainstorm is onderdeel van OGSM.online

10+ managementmodellen

Analyseer de interne organisatie en de externe omgeving met deze modellen: businessmodelcanvas, DESTEP, GE Matrix (PMC), Impact-Effort Matrix, 7S-model van McKinsey, 5-krachtenmodel van Porter, Productlevenscyclus, SWOT, Stakeholderanalyse, Three Horizons Model en Lean Canvas.

Bepaal je uitdagingen en maak een scherp plan met OGSM.online.

Analyseer en leer

  • Selecteer het managementmodel of start een lege brainstorm.
  • Voeg met elkaar de ideeën toe. Je ziet ideeën van anderen direct op het scherm.
  • Label de belangrijkste ideeën en filter het overzicht.
  • Analyseer de resultaten en bepaal de belangrijkste uitdagingen voor je team.
  • Stel een scherp plan op als antwoord op de uitdagingen met OGSM.online.

Start met brainstormen

Verzamel alle ideeën en analyseer de resultaten.

Real-time samenwerken met collega’s

Gratis beschikbaar in OGSM.online

Veilig en vertrouwd.

Managementmodellen

Businessmodelcanvas

Ontdek je bedrijfsmodel door negen essentiële bouwstenen (waardeproposities, klantsegmenten, kanalen, klantrelaties, inkomstenstromen, belangrijkste middelen, kernactiviteiten, belangrijkste partners en kostenstructuur) in kaart te brengen. Ontdek waar kansen voor ontwikkeling liggen of waar je risico’s loopt.

DESTEP

Met de DESTEP-analyse krijg je inzicht in externe omgevingsfactoren (Demografisch, Economisch, Sociaal-cultureel, Technologisch, Ecologisch en Politiek-juridisch). Zo kun je beter anticiperen op veranderingen in omgeving en je strategie hierop kunnen aanpassen. Wat zijn de kansen en bedreigingen?

GE Matrix (PMC)

Evalueren en prioriteer je productmarktcombinaties op basis van marktaantrekkelijkheid en bedrijfssterkte, zodat strategische investeringsbeslissingen effectiever worden.

Impact-Effort Matrix

Prioriteer initiatieven (acties, projecten, etc.) door ze te categoriseren op basis van de verwachte impact en de benodigde inspanning, wat leidt tot een efficiëntere besteding van middelen.

7S-model van McKinsey

Analyseer zeven onderling verbonden organisatie-elementen (Strategie, Structuur, Systemen, Stijl, Staf, Sleutelvaardigheden en Significante waarden). Ontdek je krachten en kwetsbaarheden.

5-krachtenmodel van Porter

Krijg inzicht in de keten door vijf krachten (onderhandelingsmacht van leveranciers en klanten, dreiging van nieuwe toetreders en substituten, en concurrentie) te evalueren. Wat zijn de kansen en risico’s?

Productlevenscyclus

Analyseer de verschillende fasen (introductie, groei, volwassenheid, innovatie en neergang) die je producten doorlopen. Zorg voor en gebalanceerd portfolio.

SWOT

Krijg inzicht in de interne krachten, kwetsbaarheden en de externe kansen en bedreigingen. Bepaal wat je grootste uitdagingen zijn.

Stakeholderanalyse

Creëer een overzicht van belanghebbenden en categoriseer ze op hun belang en de hoeveelheid macht. Zo kun je effectief met ze omgaan.

Three Horizons Model

Balanceer je portfolio door activiteiten te categoriseren in drie tijdshorizonten (huidige kernactiviteiten, opkomende kansen en toekomstige mogelijkheden), wat zorgt voor duurzame groei en innovatie op zowel korte als lange termijn.

Lean Canvas

Dit is een aangepaste versie van het Businessmodelcanvas specifiek gericht op startups en nieuwe initiatieven, dat in één overzicht de belangrijkste elementen visualiseert (probleem, oplossing, unieke waardepropositie, unfair advantage, klantsegmenten, key metrics, kanalen, kostenstructuur en inkomstenstromen). Zo kun je snel je bedrijfsidee valideren en ontwikkelen.

Veelgestelde vragen

Staat jouw vraag er niet bij? Laat het ons weten!

Voor wie is de brainstorm over managementmodellen?

Voor bedrijven, non-profit en brancheverenigingen

De brainstorm is voor alle organisaties relevant, van groot tot klein, van commercieel tot non-profit. Kies zelf welke modellen voor jouw specifieke situatie van toepassing zijn.

Is onze data wel veilig?

Vertrouwen

Het beveiligen van jullie vertrouwelijke data is voor ons van het grootste belang. We zijn daarom heel blij met het vertrouwen dat klanten als een grote internationale organisatie, een ministerie, een pensioenuitvoerder en heel veel andere klanten in ons stellen.

Maatregelen

Een greep uit onze maatregelen:

  • Wachtwoorden worden versleuteld opgeslagen en zijn voor niemand te achterhalen.
  • We ondersteunen 2-factor authenticatie en Single Sign On via Entra ID (voorheen Azure AD).
  • De verbinding is versleuteld (SSL-certificaat, 256-bits).
  • We programmeren volgens OWASP Top 10. Dit zijn de belangrijke securityrisico’s.
  • Onze hosting is ISO 27001:2022 en PCI-DSS v3 gecertificeerd.
  • We hebben een uitgebreid beleid voor informatiebeveiliging conform ISO 27001:2022.

We vertellen je graag meer over onze maatregelen.

Hoe snel kunnen we aan de slag?

Wat ons betreft ben je binnen een paar minuten online. De brainstorm is onderdeel van OGSM.online. Start direct een proefabonnement.

Kan ik de brainstorm als consultant inzetten bij mijn klanten?

Jazeker! Wij verzorgen het gereedschap, jij het meesterschap. We helpen je om OGSM.online (met daarin de brainstorm) succesvol te verkopen en te gebruiken. Met OGSM.online kun je eenvoudig samenwerken met je klanten en help je hen meer te bereiken. En natuurlijk bieden we onze partners een aantrekkelijke korting. Laten we kennismaken.

Kunnen jullie ons helpen bij de uitvoering van een project?

Wij verzorgen het gereedschap, onze partners het meesterschap. Zij hebben veel ervaring met het toepassen van de managementmodellen bij multinationals, bij MKB’ers, bij zorgorganisaties, overheden, etc. We brengen je graag in contact.