OGSM
Een concreet plan op één pagina
Objective, Goals, Strategies en Measures
Succesvolle organisaties hebben niet alleen goede ideeën, maar zijn ook in staat deze uit te voeren. In elke organisatie zijn plannen, maar wordt er ook concreet gepland? Te vaak blijft een goede strategie hangen in vage slogans en ambities. Strategische planning vertaalt strategische keuzes in concrete activiteiten waarvan het succes meetbaar is.
OGSM is een methode om strategie of jaarplannen te beschrijven op één pagina. OGSM staat voor Objective, Goals, Strategies en Measures. Samen geven ze een goed beeld van wat de organisatie drijft, hoe succes meetbaar is, welke keuzes de organisatie maakt en hoe deze keuzes uitwerken in acties. Waar ‘organisatie’ staat kun je ook business unit of afdeling lezen. Overal waar men strategische plannen maakt kun je OGSM inzetten.
Geen geluid? Zet de ondertitels aan met deze knop
OGSM: strategie en jaarplan op één pagina
Het OGSM-model heeft zich wereldwijd bewezen als praktisch model om strategie en jaarplannen te creëren én uit te voeren. Bij multinationals en bij het MKB, bij commerciële bedrijven en non-profits. Het model bestaat uit 5 onderdelen: Ambitie (Objective), Doelstellingen (Goals), Strategische keuzes (Strategies), Indicatoren (Measures 1) en Acties (Measures 2).
Wat je wilt bereiken en wat je moet doen
Objective
Ambitie
De ambitie is de grote droom van de organisatie. Wat wil je met elkaar bereiken? Een goede ambitie geeft richting en energie.
Goals
Doelstellingen
De doelstellingen maken de ambitie concreet en meetbaar. Zo heb je allemaal hetzelfde beeld voor ogen en kun je daadwerkelijk meten of de ambitie is gerealiseerd.
Strategies
Strategische keuzes
Welke keuzes maak je om de ambitie te realiseren? Waar zet je de mensen en middelen op in? Doel is tot een duidelijke routekaart te komen om je ambitie te halen.
Measures 1/2
Indicatoren
Welke indicatoren gebruik je om de voortgang te monitoren? De indicatoren maken de strategische keuzes concreet en meetbaar. Gedurende de looptijd van het plan stuur je op deze indicatoren.
Measures 2/2
Acties
Welke acties (projecten) ga je binnen elke strategische keuze uitvoeren? Focus op de acties die noodzakelijk zijn, geen ‘nice-to-have’ acties dus.
Concreet plan. Meer resultaat.
OGSM.online is dé online tool voor het creëren en monitoren van OGSM-plannen.
OGSM in de praktijk
Lees hét boek over OGSM! Maak kennis met het model. Leer hoe je in vier stappen een OGSM opstelt. En evalueer de voortgang en de resultaten. Zo heb je meer impact.
‘OGSM in de praktijk’ is geschreven door onze mede-oprichter Remco Bakker en Bas Schulten.
