Check: klaar voor het uitvoeren van OGSM’s?

Klaar voor de start? Als je OGSM gereed is, begint het doen, leren en bijsturen. Met deze checklist weet je zeker dat je een vliegende start maakt.

3 succesfactoren

Voor het succesvol uitvoeren van OGSM’s zijn drie zaken belangrijk:

Een heldere koers die is vasrtgelegd in het OGSM-model
Een duidelijke werkwijze om de voortgang te bespreken, te leren van de resultaten en bij te sturen als dat nodig is
Overzicht en inzicht in de voorrgang en resultaten van de OGSM’s

Als deze punten op orde zijn kun je van start. Om dit te controleren kun je onderstaande checklist gebruiken.

De OGSM is voor 80% gereed. Liever een goed plan goed uitvoeren, dan veel te lang bezig zijn om een perfect plan te maken.
De OGSM is theoretisch juist en voldoet aan de eisen van de OGSM checkllist.

Er is een werkwijze afgesproken voor het bespreken van de voortgang van de OGSM en het doorvoeren van wijzigingen. De werkwijze is duidelijk voor alle teamleden.
Voor elk team is helder wie de proceseigenaar is. Deze begeleidt de sessies en zorgt dat deze goed voorbereid worden.
De maand- en kwartaalsessies voor het komend jaar zijn vastgelegd in de agenda’s van alle teamleden.

De meest recente versie van de OGSM staat in het OGSM-platform.
De OGSM is gekoppeld aan een Actieplan
De strategische keuzes zijn gelabeld om aan te geven aan welke bovenliggende strategische keuzes ze een bijdrage leveren.
Alle teamleden hebben toegang tot de OGSM op het OGSM-platform.
De eigenaren van acties en strategische keuzes hebben instructie gekregen hoe ze de voortgang moeten rapporteren in het OGSM-platform.
De proceseigenaar weet hoe het rapportage-dashboard werkt.

en bekijk onze tools in het echt