OGSM
Ein konkretes Plan auf einer Seite
Objective, Goals, Strategies und Measures
Erfolgreiche Organisationen haben nicht nur gute Ideen, sondern sind auch in der Lage, sie umzusetzen. In jeder Organisation gibt es Pläne, aber wird auch konkret geplant? Zu oft bleibt eine gute Strategie in vagen Slogans und Ambitionen stecken. Strategische Planung übersetzt strategische Entscheidungen in konkrete Aktivitäten, deren Erfolg messbar ist.
OGSM ist eine Methode, um Strategien oder Jahrespläne auf einer Seite zu beschreiben. OGSM steht für Objective (Ziel), Goals (Vorgaben), Strategies (Strategien) und Measures (Maßnahmen). Zusammen vermitteln sie ein klares Bild davon, was die Organisation antreibt, wie der Erfolg gemessen wird, welche Entscheidungen die Organisation trifft und wie diese Entscheidungen in Handlungen umgesetzt werden. Wo „Organisation“ steht, kann man auch Business Unit oder Abteilung lesen. Überall dort, wo strategische Pläne erstellt werden, kann OGSM eingesetzt werden.
OGSM: Strategie und Jahresplan auf einer Seite
Das OGSM-Modell hat sich weltweit als praktisches Modell zur Erstellung und Umsetzung von Strategien und Jahresplänen bewährt. Bei multinationalen Unternehmen und KMUs, bei kommerziellen Unternehmen und Non-Profit-Organisationen. Das Modell besteht aus 5 Teilen: Ziel (Objective), Vorgaben (Goals), Strategien (Strategies), Indikatoren (Measures 1) und Aktionen (Measures 2).
Was Sie erreichen wollen und was Sie tun müssen
Objective
Ziel
Die Ziel ist der große Traum der Organisation. Was möchtet ihr gemeinsam erreichen? Ein gutes Ziel gibt Richtung und Energie.
Goals
Vorgaben
Die Vorgaben machen die Ziel konkret und messbar. So hat jeder das gleiche Bild vor Augen und Sie können tatsächlich messen, ob die Ziel erreicht wurde.
Strategies
Strategien
Welche Entscheidungen triffst du, um das Ziel zu erreichen? Wo setzt du die Menschen und Mittel ein? So kommst du zu einer klaren Roadmap, um dein Ziel zu erreichen.
Measures 1/2
Indikatoren
Welche Indikatoren verwenden Sie, um den Fortschritt zu überwachen? Die Indicatoren machen die strategischen Entscheidungen konkret und messbar. Während der Laufzeit des Plans steuern Sie anhand dieser Indicatoren.
Measures 2/2
Aktionen
Welche Aktionen (Projekte) werden Sie innerhalb jeder Strategie? Konzentrieren Sie sich auf die notwendigen Aktionen.
Konkreter Plan. Mehr Ergebnisse.
OGSM.online ist das Online-Tool zur Erstellung und Überwachung von OGSM-Plänen.
OGSM in der Praxis
Lesen Sie das Buch über OGSM! Lernen Sie das Modell kennen. Erfahren Sie, wie Sie in vier Schritten ein OGSM erstellen. Und bewerten Sie den Fortschritt und die Ergebnisse. Auf diese Weise erzielen Sie mehr Wirkung.
‚OGSM in de praktijk‘ wurde von unserem Mitbegründer Remco Bakker und Bas Schulten geschrieben.
Unser Buch ist derzeit nur auf Niederländisch verfügbar, aber wir arbeiten an der englischen Version. Bitte lassen Sie uns wissen, ob Sie interessiert sind.
