OGSM: van plan naar resultaat
Kom in actie, monitor de voortgang en verbeter
OGSM: 3 succesfactoren voor grip op strategie en jaarplannen
1. Heldere koers met het OGSM-model
Vertaal de strategische keuzes van je organisatie naar concrete actieplannen en indicatoren. Met het OGSM-model heb je een strategisch plan of jaarplan in één overzicht.
OGSM beschrijft de gezamenlijke ambitie, de meetbare doelstellingen, de strategische keuzes om de ambitie te realiseren, de concrete acties en de indicatoren die je gebruikt om de voortgang te monitoren.
2. Duidelijke werkwijze
Met OGSM houd je koers én blijf je wendbaar. Rapporteer maandelijks over de voortgang van acties en elk kwartaal over de strategische keuzes. Bespreek de voortgang met elkaar om te leren van de resultaten en stuur bij als dat nodig is.
3. Overzicht en inzicht met het OGSM-platform
Zorg voor overzicht van de status van de OGSM’s, zodat je inzicht krijgt in de voortgang. Zo ben je altijd op de hoogte en weet je precies welke acties en strategische keuzes je met elkaar moet bespreken. Met het OGSM-platform houdt je eenvoudig de status bij en zorg je voor een eenduidige werkwijze.
OGSM informatie en inspiratie
H1. De kracht van een goed plan OGSM is een model om plannen te maken én uit te voeren. Dat kun je vergelijken met een zeilreis. Door een plan te maken ga je zelf achter het roer… Lees verder
Meer resultaat en grip met de Eisenhower matrix Een OGSM hoort gevuld te zijn met belangrijke en planbare acties. Het zorgt voor resultaten die bijdragen aan het realiseren van de ambitie, voor meer balans (minder stress) en meer… Lees verder
Check: klaar voor het uitvoeren van OGSM’s? Klaar voor de start? Als je OGSM gereed is, begint het doen, leren en bijsturen. Met deze checklist weet je zeker dat je een vliegende start maakt. Lees verder
OGSM creëren OGSM is een hulpmiddel om strategie en jaarplannen beknopt en overzichtelijk op te schrijven. Het model helpt om je te focussen op de essentie. Als het plan eenmaal staat heb… Lees verder
Voortgang van acties: doen Bespreek maandelijks de lopende acties. Focus op de acties die niet volgens plan verlopen. Bepaal met elkaar hoe je de uitvoering van de acties kunt verbeteren. Lees verder
Voortgang van strategieën: leren en bijsturen Het eind van een kwartaal is een natuurlijk moment om te evalueren en vooruit te kijken. Zo zijn er vier vaste momenten in het jaar om te leren en bij… Lees verder
Doelstellingen en indicatoren in OGSM: 5 praktische tips In het OGSM-model staan twee soorten doelstellingen: Goals en Measures. Wat is het verschil? Wat is de functie? En hoe stel je goede doelstellingen op? Want in de praktijk blijkt… Lees verder
Valkuilen van OGSM OGSM is een heel krachtig model om een strategisch plan in één overzicht weer te geven. Maar het blijft een hulpmiddel. Wat zijn de valkuilen in het gebruik van OGSM? Lees verder
OGSM checklist Gebruik deze checklist om je OGSM aan te scherpen. Bedenk daarbij: OGSM is een levend document, dus er is ruimte om je plannen steeds weer aan te scherpen. Blijf niet… Lees verder
OGSM-model: Objective, Goals, Strategies, Measures Succesvolle organisaties hebben niet alleen goede ideeën, maar zijn ook in staat deze uit te voeren. In elke organisatie zijn plannen, maar wordt er ook concreet gepland? Te vaak blijft… Lees verder
De kracht van OGSM OGSM is je plan in één overzicht. Dit kan een meerjarenstrategie, een jaarplan of een projectplan zijn. Waarom is OGSM zo’n krachtig model? OGSM geeft inspiratie en energie en is… Lees verder
OGSM-werkwijze: doen, leren, bijsturen Een plan kan nog zo goed zijn – inhoudelijk juist, scherp geformuleerd, concrete acties – als het niet wordt uitgevoerd is het zinloos, zonde van de moeite. Resultaten bereik je… Lees verderVraag een demo aan
en bekijk onze tools in het echt