{"id":88,"date":"2020-07-22T11:19:00","date_gmt":"2020-07-22T09:19:00","guid":{"rendered":"https:\/\/toolsfactory.nl\/?p=88"},"modified":"2024-07-05T08:18:26","modified_gmt":"2024-07-05T06:18:26","slug":"ogsm-modell-objective-goals-strategies-measures","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/toolsfactory.nl\/de\/los-gehts\/ogsm-modell-objective-goals-strategies-measures\/","title":{"rendered":"OGSM-Modell: Objective, Goals, Strategies, Measures"},"content":{"rendered":"\n<p data-block-type=\"core\">Erfolgreiche Organisationen haben nicht nur gute Ideen, sondern sind auch in der Lage, diese umzusetzen. In jeder Organisation gibt es Pl\u00e4ne, aber wird auch konkret geplant? Zu oft bleibt eine gute Strategie in vagen Slogans und Ambitionen stecken. Strategische Planung \u00fcbersetzt strategische Entscheidungen in konkrete Aktivit\u00e4ten, deren Erfolg messbar ist.<\/p>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\">OGSM ist eine Methode, um Strategie oder Jahrespl\u00e4ne auf einer Seite zu beschreiben. OGSM steht f\u00fcr Objective, Goals, Strategies und Measures. Zusammen geben sie ein klares Bild davon, was die Organisation antreibt, wie Erfolg messbar ist, welche Entscheidungen die Organisation trifft und wie diese Entscheidungen in Aktionen umgesetzt werden. Wo \u201eOrganisation\u201c steht, kann auch Gesch\u00e4ftseinheit oder Abteilung gelesen werden. \u00dcberall, wo strategische Pl\u00e4ne erstellt werden, kann OGSM eingesetzt werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">OGSM: Strategie und Jahresplan auf einer Seite<\/h2>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\">Das OGSM-Modell hat sich weltweit als praktisches Modell zur Erstellung und Umsetzung von Strategien und Jahrespl\u00e4nen bew\u00e4hrt. Bei multinationalen Unternehmen und im Mittelstand, bei kommerziellen Unternehmen und Non-Profits. Das Modell besteht aus f\u00fcnf Komponenten: Ambition (Objective), Zielsetzungen (Goals), Strategische Entscheidungen (Strategies), Dashboard (Measures 1) und Aktionen (Measures 2).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\" data-block-type=\"core\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"717\" src=\"https:\/\/toolsfactory.nl\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/05\/OGSM-NL-toelichting-1024x717.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-96\" title=\"OGSM NL toelichting\" srcset=\"https:\/\/toolsfactory.nl\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/05\/OGSM-NL-toelichting-1024x717.png 1024w, https:\/\/toolsfactory.nl\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/05\/OGSM-NL-toelichting-300x210.png 300w, https:\/\/toolsfactory.nl\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/05\/OGSM-NL-toelichting-768x538.png 768w, https:\/\/toolsfactory.nl\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/05\/OGSM-NL-toelichting-1536x1075.png 1536w, https:\/\/toolsfactory.nl\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/05\/OGSM-NL-toelichting.png 2000w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-vimeo wp-block-embed-vimeo wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Introductie OGSM-model\" src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/274895588?dnt=1&amp;app_id=122963\" width=\"500\" height=\"281\" frameborder=\"0\" allow=\"autoplay; fullscreen; picture-in-picture; clipboard-write\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\"><strong>Objective<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\"><em>Ambition<\/em><\/h4>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\">Die Ambition ist der gro\u00dfe Traum der Organisation. Was wollt ihr gemeinsam erreichen? Eine gute Ambition gibt Richtung und Energie.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\"><strong>Goals<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\"><em>Zielsetzungen<\/em><\/h4>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\">Die Zielsetzungen machen die Ambition konkret und messbar. So habt ihr alle dasselbe Bild vor Augen und k\u00f6nnt tats\u00e4chlich messen, ob die Ambition erreicht wurde.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\"><strong>Strategies<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\"><em>Strategie<\/em><\/h4>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\">Welche Entscheidungen trefft ihr, um die Ambition zu verwirklichen? Wo setzt ihr Menschen und Mittel ein? Ziel ist es, einen klaren Fahrplan zu erstellen, um die Ambition zu erreichen.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\"><strong>Measures<\/strong> 1\/2<\/h4>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\"><em>Dashboard<\/em><\/h4>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\">Welche Indikatoren verwendet ihr, um den Fortschritt zu \u00fcberwachen? Die Indikatoren machen die strategischen Entscheidungen konkret und messbar. W\u00e4hrend der Laufzeit des Plans steuert ihr anhand dieser Indikatoren.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\"><strong>Measures<\/strong> 2\/2<\/h4>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\"><em>Aktionen<\/em><\/h4>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\">Welche Aktionen (Projekte) werdet ihr innerhalb jeder strategischen Entscheidung durchf\u00fchren? Fokussiert euch auf die notwendigen Aktionen, keine \u201enice-to-have\u201c-Aktionen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\" data-block-type=\"core\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"521\" src=\"https:\/\/toolsfactory.nl\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/04\/Schermafbeelding-2024-04-12-om-14.17.29-1024x521.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-89\" srcset=\"https:\/\/toolsfactory.nl\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/04\/Schermafbeelding-2024-04-12-om-14.17.29-1024x521.png 1024w, https:\/\/toolsfactory.nl\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/04\/Schermafbeelding-2024-04-12-om-14.17.29-300x153.png 300w, https:\/\/toolsfactory.nl\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/04\/Schermafbeelding-2024-04-12-om-14.17.29-768x391.png 768w, https:\/\/toolsfactory.nl\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/04\/Schermafbeelding-2024-04-12-om-14.17.29.png 1080w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">Wann verwendet man das OGSM-Modell?<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">Organisationsstrategie mit OGSM konkretisieren<\/h3>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\">OGSM eignet sich sehr gut, um die Strategie der Organisation auf einer Seite zu beschreiben. Auf einen Blick sehen Mitarbeiter und Stakeholder, was die Ambition der Organisation ist, welche Entscheidungen getroffen wurden und was in der kommenden Zeit getan werden muss.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">Jahresplan in OGSM<\/h3>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\">Jahrespl\u00e4ne beschreiben, was eine Gesch\u00e4ftseinheit oder Abteilung im Laufe eines Jahres tun wird. Der Jahresplan im OGSM-Modell zeigt, wie die Einheit oder Abteilung zur Organisationsstrategie beitr\u00e4gt und welche Zielsetzungen und Aktionen f\u00fcr das kommende Jahr geplant sind. Der Jahresplan hilft Teams, monatlich \u00fcber den Fortschritt nachzudenken und viertelj\u00e4hrlich die Ergebnisse zu bewerten. Dann werden auch die Priorit\u00e4ten f\u00fcr das kommende Quartal festgelegt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Erfolgreiche Organisationen haben nicht nur gute Ideen, sondern sind auch in der Lage, diese umzusetzen. 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