OGSM ist ein sehr m\u00e4chtiges Modell, um einen strategischen Plan in einer \u00dcbersicht darzustellen. Aber es bleibt ein Werkzeug. Was sind die Fallstricke bei der Nutzung von OGSM?<\/p>\n\n\n\n
OGSM ist eine Zusammenfassung deines Plans. Dieser Plan muss das Ergebnis einer gr\u00fcndlichen Analyse von St\u00e4rken, Schw\u00e4chen, Chancen und Bedrohungen, eines kreativen Prozesses zur Erarbeitung von L\u00f6sungen f\u00fcr die Herausforderungen, vor denen du stehst, und rationaler Entscheidungen aus allen M\u00f6glichkeiten sein. Einen strategischen Plan erstellt man nicht in einer Sitzung von 2 Stunden. OGSM ist keine Ausf\u00fcll\u00fcbung!<\/p>\n\n\n\n
\u201eWir streben nach h\u00f6herer Qualit\u00e4t.\u201c<\/p>\n\n\n\n
\u201eWir werden Kosten einsparen.\u201c<\/p>\n\n\n\n
\u201eMehr Augenmerk auf Zusammenarbeit.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Blablabla. Der Gebrauch vager Zielsetzungen, Entscheidungen und Aktionen soll oft verbergen, dass es eigentlich gar keinen Plan gibt. Dass der Mut fehlt, echte Entscheidungen zu treffen. Mache dein OGSM konkret, damit f\u00fcr alle Beteiligten der Kurs klar ist.<\/p>\n\n\n\n
Strategie bedeutet Entscheidungen treffen: Wof\u00fcr setzt du die knappen Ressourcen (Zeit und Geld) ein? Nach dem Erstellen deines OGSM kannst du recht einfach eine Liste erstellen mit Dingen, die du nicht (mehr) tun wirst. Kannst du das nicht, hast du keine echten Entscheidungen getroffen. Die gro\u00dfe Gefahr ist, dass jeder sein eigenes Ding weitermacht.<\/p>\n\n\n\n
Man kann es auch zu gut machen wollen. Indem man zu viele Zielsetzungen, Indikatoren oder Aktionen in sein OGSM setzt, verliert man den \u00dcberblick. Haupt- und Nebensachen sind nicht mehr voneinander zu unterscheiden. Setze nur die Punkte in dein OGSM, die notwendig sind. Also nur Need-to-haves, keine Nice-to-haves.<\/p>\n\n\n\n
Dein Plan ist nie fertig. Er kann immer besser werden. Au\u00dferdem \u00e4ndern sich die Umgebung und die Organisation st\u00e4ndig, sodass dein Plan sofort veraltet ist. Verharre nicht zu lange im Planen. Verankere lieber die M\u00f6glichkeit, deinen Plan in der Umsetzungsphase zu evaluieren und zu verfeinern. So kannst du loslegen und sicherstellen, dass du deinen Plan kontinuierlich verbesserst.<\/p>\n\n\n\n
Oft wird viel Aufmerksamkeit auf die Erstellung des Plans gelegt, aber viel zu wenig auf dessen Umsetzung. \u00dcberlege dir fr\u00fchzeitig, wie du den Plan umsetzen wirst, wie du aus deinen Erfahrungen lernen wirst, wie du die Indikatoren \u00fcberwachen und die Ergebnisse in deinen Plan einarbeiten wirst.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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