{"id":650,"date":"2020-05-03T16:56:00","date_gmt":"2020-05-03T14:56:00","guid":{"rendered":"https:\/\/toolsfactory.nl\/?p=650"},"modified":"2024-11-25T16:47:20","modified_gmt":"2024-11-25T15:47:20","slug":"ogsm-methode-tun-lernen-anpassen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/toolsfactory.nl\/de\/los-gehts\/ogsm-methode-tun-lernen-anpassen\/","title":{"rendered":"OGSM-Methode: tun, lernen, anpassen"},"content":{"rendered":"\n<p data-block-type=\"core\">Ein Plan kann noch so gut sein \u2013 inhaltlich korrekt, pr\u00e4gnant formuliert, mit konkreten Aktionen \u2013 wenn er nicht ausgef\u00fchrt wird, ist er sinnlos, eine Verschwendung von M\u00fche. Ergebnisse erreicht man nur, indem man Dinge tut. Lieber einen Plan, der zu 80% fertig ist, sehr gut ausf\u00fchren, als einen 100% Plan nur m\u00e4\u00dfig ausf\u00fchren. Die hier beschriebene Methode kann dir helfen, Aktionen auszuf\u00fchren, aus den Ergebnissen zu lernen und deinen Plan bei Bedarf anzupassen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">Grundprinzipien<\/h2>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\">Treffe bewusste Entscheidungen. Sei dir der Ergebnisse bewusst. Und passe bewusst an. Um das Bewusstsein des Teams zu erh\u00f6hen, stehen drei Worte im Mittelpunkt. Sie bilden die Grundlage unserer Methode.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\" data-block-type=\"core\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"980\" height=\"341\" src=\"https:\/\/toolsfactory.nl\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/06\/werkwijze-uitgangspunten-980x341-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-654\" title=\"werkwijze-uitgangspunten\" srcset=\"https:\/\/toolsfactory.nl\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/06\/werkwijze-uitgangspunten-980x341-1.png 980w, https:\/\/toolsfactory.nl\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/06\/werkwijze-uitgangspunten-980x341-1-300x104.png 300w, https:\/\/toolsfactory.nl\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/06\/werkwijze-uitgangspunten-980x341-1-768x267.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 980px) 100vw, 980px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">Dialog<\/h3>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\">Erfolgreiches Arbeiten mit OGSM dreht sich um Menschen, die zusammenarbeiten. Trete in den Dialog und lerne aus den Ergebnissen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">Disziplin<\/h3>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\">Durch feste Zeiten f\u00fcr die Besprechung des Fortschritts von OGSM vermeidest du, dass du vom Alltagstrott gelebt wirst.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">Eigentum<\/h3>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\">Bestimme Verantwortliche f\u00fcr strategische Entscheidungen und Aktionen. Sie sind verantwortlich f\u00fcr die Ausf\u00fchrung und bilden den Ansprechpartner f\u00fcr das Team.<\/p>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\"><a href=\"\/de\/aan_de_slag\/succesfactoren-voor-het-uitvoeren-van-ogsm\">Erfolgsfaktoren<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">Tun, Lernen &amp; Anpassen und Kreieren<\/h2>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\">Die Methode besteht aus drei verschiedenen Teamsitzungen, die regelm\u00e4\u00dfig stattfinden.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\" data-block-type=\"core\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"390\" src=\"https:\/\/toolsfactory.nl\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/06\/ogsm-werkwijze-kwartaal-2-1-1024x390.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-655\" title=\"ogsm-werkwijze-kwartaal-2\" srcset=\"https:\/\/toolsfactory.nl\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/06\/ogsm-werkwijze-kwartaal-2-1-1024x390.png 1024w, https:\/\/toolsfactory.nl\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/06\/ogsm-werkwijze-kwartaal-2-1-300x114.png 300w, https:\/\/toolsfactory.nl\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/06\/ogsm-werkwijze-kwartaal-2-1-768x292.png 768w, https:\/\/toolsfactory.nl\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/06\/ogsm-werkwijze-kwartaal-2-1-1536x584.png 1536w, https:\/\/toolsfactory.nl\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/06\/ogsm-werkwijze-kwartaal-2-1-2048x779.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">Monatssitzung: TUN<\/h3>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\">Jeden Monat bespricht das Team den Status der Aktionen, an denen sie arbeiten. Das Ziel ist es, Einblick in Aktionen zu bekommen, die nicht nach Plan verlaufen, und zu bestimmen, wie die Ausf\u00fchrung dieser Aktionen verbessert werden kann.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\"><br>Vorbereitung<\/h4>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\">Zur Vorbereitung auf die Monatssitzung aktualisieren die Aktionsverantwortlichen den Status ihrer Aktionen. Sie tun dies vor der Sitzung in einem Fortschrittsbericht.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">Agenda der Monatssitzung<\/h4>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\">Besprich in der Monatssitzung alle Aktionen mit dem Status Orange oder Rot:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\" data-block-type=\"core\">\n<li data-block-type=\"core\">Was sind die zugrunde liegenden Gr\u00fcnde, warum die Aktion nicht nach Plan verl\u00e4uft?<\/li>\n\n\n\n<li data-block-type=\"core\">Was werden wir tun, um die Aktion zu verbessern oder zu beschleunigen? Verarbeite dies im Aktionsplan.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\"><a href=\"\/de\/aan_de_slag\/voortgang-van-acties-doen\/\">Mehr \u00fcber die Monatssitzung<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">Quartalssitzung: LERNEN &amp; ANPASSEN<\/h3>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\">Jedes Quartal blickt das Team auf das vergangene Quartal zur\u00fcck und schaut auf das kommende Quartal voraus. Das Ziel der Sitzung ist es, aus den Ergebnissen der Aktionen zu lernen und OGSM anhand neuer Erkenntnisse und Entwicklungen zu aktualisieren. Die Quartalssitzung ist der Moment, um den Plan bei Bedarf anzupassen.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\"><br>Vorbereitung<\/h4>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\">Zur Vorbereitung auf die Quartalssitzung aktualisieren die Aktionsverantwortlichen den Status ihrer Aktionen.<\/p>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\">Aktualisiere, wo m\u00f6glich, die Indikatoren mit aktuellen Messwerten. Die Indikatoren helfen, ein gutes Urteil \u00fcber den Fortschritt der Strategie zu f\u00e4llen.<\/p>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\">Die Verantwortlichen f\u00fcr die strategischen Entscheidungen geben schlie\u00dflich ihr Urteil \u00fcber den Fortschritt ab. Sie tun dies vor der Sitzung in einem Fortschrittsbericht.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">Quartalssitzung<\/h4>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\">Besprich in der Quartalssitzung alle strategischen Entscheidungen: Was sind die Ergebnisse des vergangenen Quartals? Was k\u00f6nnen wir aus dem Fortschritt lernen? Was l\u00e4uft gut und was muss besser werden? Welche \u00c4nderungen m\u00fcssen wir vornehmen? Verarbeite die \u00c4nderungen in OGSM.<\/p>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\"><a href=\"\/de\/aan_de_slag\/kwartaalrapportage-leren-en-bijsturen\/\">Mehr \u00fcber die Quartalssitzung<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" data-block-type=\"core\">Jahressitzung: KREIEREN<\/h3>\n\n\n\n<p data-block-type=\"core\">In der Jahressitzung bewertest du den aktuellen Plan und legst den Plan f\u00fcr das kommende Jahr fest. Das Ziel der Jahressitzung ist es, festzustellen, ob du noch auf Kurs bist, deine Ziele zu erreichen, zu erkennen, welche neuen Entwicklungen es gibt und OGSM anzupassen, falls dies nicht der Fall ist.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ein Plan kann noch so gut sein \u2013 inhaltlich korrekt, pr\u00e4gnant formuliert, mit konkreten Aktionen \u2013 wenn er nicht ausgef\u00fchrt wird, ist er sinnlos, eine Verschwendung von M\u00fche. Ergebnisse erreicht man nur, indem man Dinge tut. Lieber einen Plan, der zu 80% fertig ist, sehr gut ausf\u00fchren, als einen 100% Plan nur m\u00e4\u00dfig ausf\u00fchren. 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